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枣矿要闻
枣矿集团召开安全办公会议
发布时间:2020-08-03 文章来源: 作者:高龙 浏览:次

 

8月3日,枣矿集团安全办公会议在集团总部召开,通报7月份安全生产工作和隐患排查治理情况,安排安全生产下一步重点工作,要求矿区上下深入贯彻落实近期上级一系列关于安全生产的会议部署、指示批示精神,集中精力抓攻坚、心无旁骛攻主业,坚决守住安全稳定大局,为圆满完成全年各项目标任务筑牢安全根基。

bob体育彩票网投平台党委书记、董事长杨尊献出席会议并讲话。党委副书记、董事、总经理张延伟,党委副书记、董事、工会主席刘国昌,党委常委、纪委书记张传毅,党委常委、副总经理、总工程师齐卫东,财务总监、外部董事张功厚及董事会秘书、各部门负责人参加会议。

杨尊献在讲话中指出,面对当前bob体育彩票网投平台联合重组的特殊时期,各级管理人员要着力消除“三个误区”,提升工作质效。消除重“试点效果”、轻“全面推进”的思想误区,做好试点之后的“下篇文章”,突出以点带面,推进劳动组织改革,全面落实“多劳多得”薪酬分配机制,推动各专业、各单位齐头并进。消除重“规划投入”、轻“作用发挥”的思想误区,确保真会用、真能用、真有用,保障智能化装备效能发挥达到预期效果,加快智能化整体建设进度。消除重“数据收集”、轻“转化应用”的思想误区,真正把数据变成依据bob体育彩票网投平台,确保数据产生生产力、创造效益,推动智能矿山向智慧企业迈进。

杨尊献要求,强化“三个导向”,增强诚信意识强化问题导向抓落实,严标准补齐短板弱项。对安全和运营情况开展诊断分析,切实把存在的短板弱项找准、找透。强化目标导向抓落实,明职责突出工作重点。对各工作专班开展全面“回头看”,做到各负其责、同频共振、统筹兼顾,确保工作成效。强化结果导向抓落实,重督导形成闭合管理bob体育彩票网投平台。完善过程督导机制和绩效考核内容,对落实环节形成闭合管理,以诚信履职确保落实成效。

杨尊献强调,提高“两大素质”,筑牢软实力支撑。要提高政治素质。迅速组织开展“讲大局、聚合力、保稳定、促发展”形势任务教育,把思想和行动统一到联合重组“九大责任、四大纪律”“确保三大稳定”“保持四个不变”“稳步实施六大整合”“有效促进两个融合”“严格执行八项纪律”上来,做到各项工作系统启动、整体推进、全面深化。要提高业务素质。强化各专业信息化系统的操作使用业务培训,加大智能装备工程师、“1+N”尖兵团队等智能化人才队伍建设,确保职工业务素质紧跟信息化、智能化建设步伐。

杨尊献还就全面抓好安全稳定工作、持续深化产销协同、继续推行“AB班”轮岗轮训制度、研究制订“智慧企业”建设规划、主动走出去学标杆找差距、做好全国煤矿智能化建设现场会筹备等工作作出安排,要求矿区上下严守安全稳定红线,进一步增强工作超前性、主动性、精细化,确保完成全年目标任务。

张延伟在讲话中要求,要提高思想认识,持续巩固来之不易的安全稳定形势。从认识上再提升、“有序”上再保持、措施上再强化,树牢安全“红灯意识”,坚持正规循环,固化提升“全层级自主管理”成效,提升工作质量水平。要突出问题导向,切实抓好安全薄弱环节和工作重点。抓好汛期安全管理,加强灾害防范治理,加快智能化矿井建设,积极“走出去”学习调研,科学优化生产组织,持续深化产销协同,着力保安全、提效益。要聚焦严深细实,强化各级安全责任和监督考核问责。强化对专业基层检查考核,抓实抓牢区队班组、质量标准化、双重预防机制“三个建设”,提升本质安全水平,完善“大安全”管控机制,确保安全形势持续平稳。

bob体育彩票网投平台齐卫东传达了全国安全生产电视电话会议精神,就抓好近期安全生产现场管理和生产接续、严格落实防汛备汛各项措施制度等工作作了安排。

安监局汇报了近期安全生产情况,就落实好下步安全工作任务提出了建议。