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枣矿要闻
杨尊献到蒋庄煤矿调研指导工作
发布时间:2020-08-05 文章来源: 作者:王从祥 浏览:次

 


8月5日,枣矿集团党委书记、董事长杨尊献到蒋庄煤矿调研AI全视化安控系统及全层级自主管理建设情况。党委常委、副总经理、总工程师齐卫东以及有关负责人陪同调研。

bob体育彩票网投平台在蒋庄煤矿调度会议室,杨尊献听取了该矿AI全视化安控系统的设计思路、软硬件架构、功能特点及建设愿景等情况汇报,通过观看实景视频画面,了解了该系统“实时智能抓拍、警示提醒纠偏”方面的功能及优势。

bob体育彩票网投平台杨尊献指出,传统“人盯人”被动安全管理模式已不能顺应当前形势发展。随着“全层级自主管理”的推进和信息化、智能化的发展,蒋庄煤矿AI全视化安控系统较好地把安全管理和信息化结合起来,打造了安全管理一大亮点,在取得现有成果的基础上不停步、不满足,持续加大研发投入力度,走在了矿区前列。

杨尊献要求,要按照时间节点,加快安控系统建设。围绕本质安全管理目标,正确认识研发投入与产出效率之间的关系,与合作厂家联合成立工作专班,在图像控制系统、执行系统方面进一步完善提升,坚定不移按照既定时间节点完成系统建设。要放大工作格局,做好AI全视化安控系统的推广和普及应用,逐步向地面非煤厂网点拓展延伸,以良好的实际应用成效,成为全国行业标准的制定者。要做好融合,拓展全层级自主管理的内涵和成效。蒋庄煤矿要把AI全视化安控系统从后路辅助向生产一线延伸,实现辅助、生产全覆盖。积极对接厂家技术力量,发挥矿井信息化人才队伍优势,做好工作面AI全视化安控系统的布置。覆盖各有人作业岗点,实现智慧安监,及时发现现场人的不安全行为、物的不安全状态,把系统数据作为管理人员指挥决策的重要依据,从而倒逼传统作业方式、管理模式的转变,丰富“全层级自主管理”内涵。要抓好诚信履职。按照“5788”定员标准和单班入井限员要求,突出问题导向、目标引领,着力解决和打通堵点、难点。要聚焦提升作业标准、改良支护方式、优化物料运输等重点环节,坚决砍掉无效工程、无效劳动,加速人员工效提升。要抓好地面单位劳动组织优化。井上下要严格按照人均效率和生产效能决定用工数量、工资分配,鼓励矿井地面单位的职工到井下机电运输及采掘等专业工作,从而解决目前井下职工文化水平低和年龄偏大等问题。要通过“一提双优”建设,不断优化井下作业环境,降低井下职工劳动强度,让井下职工的安全和收入更有保障,从而提高井下岗位的吸引力,引导地面单位职工积极向井下转岗。要抓好能源集团战略重组期间的安全生产、信访稳定等工作。突出安全治理的系统性、源头性,坚持少时则安原则,在提高工作效率上下功夫,在提高煤机速度、优化作业图表方面抓好研究提升。要从讲政治、讲大局的高度,加强稳定风险防控,确保能源集团整合重组期间职工队伍稳定。要强化法律风险意识,提高防范能力。bob体育彩票网投平台各级管理人员要积极学法、用法、遵法,不断增强法律意识和风险防范能力,尤其要保护好AI全视化安控系统的知识产权,与相关厂家签订合作框架协议,做好相关知识产权的划分和界定,确保在平等互利的基础上,分享尖端科技成果。

齐卫东就AI全视化安控系统的研发进度及下步重点研发方向提出了要求。与会人员提出了有关意见建议。